GRANDLYON
Compte AcheteurENTREPRISES
Accès à votre espaceAlerte gratuite sur les appels d'offres, et codes d'accès aux dossiers : donnez votre Email :
Assistance Fournisseurs
Les réponses à vos questions les + fréquentes sont sur cette page.
La Métropole de Lyon en partenariat avec Gen’Ethic a développé une nouvelle plateforme digitale 100% gratuite et confidentielle, à destination des opérateurs économiques.
Cette plateforme permet de mesurer les impacts de leurs activités sur le territoire Métropolitain afin d’adopter un modèle économique plus soutenable.
Veuillez vous connecter via ce lien pour évaluer vos impacts.
Retrouvez ICI toutes les informations et ressources concernant le Schéma de Promotion des Achats Responsables de la Métropole de Lyon et notamment le tableau de programmation des achats de la Métropole de Lyon sur la période 2022 – 2025.
|
AVIS D'APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE
(Attention avis expiré !) (Attention avis rectifié !) |
MÉTROPOLE DE LYON M. le Président 20 rue du Lac CS 33569 69505 LYON - 3 |
AVIS RECTIFICATIF DU 25/06/21 |
II.1 Étendue du marché |
Après la mention : |
L'avis implique un marché public. | |
Type de pouvoir adjudicateur :
Collectivité territoriale
Principale(s) activité(s) du pouvoir adjudicateur : Services généraux des administrations publiques ; Le marché ne fait pas l'objet d'une procédure conjointe. |
Objet | Réseau de veille prospective - 13 lots | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Référence | 2021SFAR018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Type de marché | Services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mode | Procédure ouverte | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Code NUTS | FR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DESCRIPTION | La direction de la prospective et du dialogue public (DPDP) a pour rôle de favoriser la prise en compte des enjeux de long terme et de l'évolution de la société et des modes de vie dans les politiques publiques et dans les projets portés par l'institution. Pour conduire sa mission de stimulation et d'accompagnement des dynamiques de changement, la DPDP se compose d'un service prospective des politiques publiques, qui pilote des études, développe des recherches-action, anime des démarches prospectives. Son unité veille et diffusion produit aussi de nombreux supports de diffusion des résultats des démarches (études, production des groupes de travails, etc.), anime et alimente le site internet www.millenaire3.com. Le service prospective des politiques publiques a mis en place et pilote depuis quinze ans un réseau de veille prospective. Celui-ci est composé de prestataires externes recrutés dans le cadre des 13 présents marché à bons de commande. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Code CPV principal | 71351700 - Services de prospection scientifique | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La procédure d'achat du présent avis est couverte par l'accord sur les marchés publics de l'OMC : Oui | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forme |
Division en lots :
Oui
Il est possible de soumettre des offres pour un ou plusieurs lots : 3 max |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quantité ou étendue |
Valeur estimée hors TVA : 4 600 000,00 € |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conditions relatives au contrat | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Autres conditions |
Conditions particulières d'exécution :
Les lots comportent des conditions d'exécution relatives aux domaines du social et de l'emploi détaillés au CCAP et dans le cahier des charges. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conditions de participation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Justifications à produire quant aux qualités et capacités du candidat : |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Habilitation à exercer l'activité professionnelle, y compris exigences relatives à l'inscription au registre du commerce ou de la profession
Capacité économique et financière :
Référence professionnelle et capacité technique : |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marché réservé : Non | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Critères d'attribution |
Lot n° 1 : Transitions et résilience Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 2 : Modes de vie soutenables et management public Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 3 : Modèles urbains en transitions Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 4 : Cohésion sociale, justice sociale, solidarité Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 5 : Action sociale, développement social, lutte contre les pauvretés Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 6 : Mutations de l'économie métropolitaine Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 7 : Technologies et innovations Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 8 : Métropolisation et territoires Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 9 : Démocratie Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 10 : Transmission et partage : école, sport, cultes, culture et patrimoine Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 11 : Méthodes prospectives, scénarisation et récit Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix Lot n° 12 : Support technique éditorial et communication Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 20 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 30 % : Prix Lot n° 13 : Analyse quantitative de données Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 30 % : Qualité de l'interprétation du candidat des enjeux présentés dans le lot 20 % : Compréhension du cahier des charges et de la nature de la prospective pratiquée à la Direction de la Prospective et du dialogue public 20 % : Adéquation des compétences et de l'organisation de l'équipe aux exigences du cahier des charges 30 % : Prix |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Documents |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Offres |
Remise des offres le
27/08/21 à 14h00 au plus tard. Langues pouvant être utilisées dans l'offre ou la candidature : français. Unité monétaire utilisée, l'euro. Validité des offres : 7 mois , à compter de la date limite de réception des offres. Modalités d'ouverture des offres : Date : le 27/08/21 à 14h01 Lieu : Metropole de Lyon - 69000 Personnes autorisées à assister à l'ouverture des offres : Oui La ou les personnes représentants le pouvoir adjudicateur |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renseignements complémentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Les dépôts de plis doivent être impérativement remis par voie dématérialisée. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PRECISION SUR LES CONDITIONS DE REMISE DES OFFRES OU DES CANDIDATURES : Voir règlement de la consultation. PRECISION SUR LES CONDITIONS D'OBTENTION DU DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE) : Le dossier de consultation peut être téléchargé jusqu'à la date limite de remise des offres à l'adresse Internet suivante : http://marchespublics.grandlyon.com sous la référence :2021SFAR018. PRECISION SUR LA VALIDITE DES OFFRES : 210 jours à compter de la date limite de réception des offres PRECISION SUR LES CRITERES DE SELECTION DES OFFRES : Voir règlement de la consultation. PRECISIONS SUR LES CAPACITES : 1- Si le candidat est groupement d'opérateurs économiques, l'appréciation des capacités est globale. Il n'est pas exigé que chaque membre du groupement ait la totalité des capacités requises pour exécuter le marché public (art.R2142-25 CCP). 2- Si le candidat s'appuie sur les capacités d'autres opérateurs économiques, il justifie des capacités de ce ou ces opérateurs économiques et apporte la preuve qu'il en disposera pour l'exécution du marché public. Cette preuve peut être apportée par tout moyen approprié (art.R2143-12 CCP). 3 - En cas de sous-traitance annoncée avec la candidature, lorsque le candidat s'appuie sur les capacités du sous-traitant (sous-traitance de capacité), le candidat doit fournir une déclaration sur l'honneur du sous-traitant pour justifier qu'il n'entre dans aucun des cas d'interdiction de soumissionner prévus aux articles L2141-1 à L2141-11 CCP, et qu'il est en règle au regard des articles L5212-1 à L5212-11 du code du travail le cas échéant, les justificatifs des capacités du sous-traitant sur lesquelles le candidat s'appuie, et un engagement du sous-traitant (déclaration sur l'honneur ou document équivalent) prouvant qu'il mettra ses capacités à disposition du candidat pour l'exécution du marché public objet de la consultation. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marché périodique : | Non | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recours |
Instance chargée des procédures de recours : Tribunal administratif de Lyon 184 rue Duguesclin 69433 Lyon Cedex 03 Tél : 04 78 14 10 10 - Fax : 04 78 14 10 65 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Envoi le 17/06/21 à la publication
Date d'envoi du présent avis au JOUE et au BOAMP : 17/06/21 à 17h10 |
Inscription au système d'alerte des entreprises | © AWS-Achat |